没有完美的个人，但一定有完美的团队

     
       没有完美的个人 ，都一定有完美的团队，现代的成功必然是一个团队的成功 ， “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体。 

       最优秀的人加起来不一定是最合适的，但最合适的人组合在一起一定是最优秀的团队。
 
       如何建设高效团队？不只是大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
 
       团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。
 
 课程效能：
       1、了解彼此彼此差异，建立有效的沟通模式，学习如何将冲突转正为创造性摩擦，减低团队消损，凝聚深度归属的向心力。
       2、有效建立成员间相互信赖的行动和决定，强调团队成员与团队间的互动，目的在追求团队成员对社会及他人的了解，是成员易于一起共事，将团队成员视为一体，而不是仅止于工作关系上的结合而已。
       3、提升职场伦理与品格建构，让团队里的成员可以真正精诚团结、通力合作、发挥出最高效能。
       4、强化团队的角色和规范，确定对各一个角色的期待、团队和规范及不同成员所应分担的责任，使得每个人明了其所处位置、角色、责任，进而使团队运作地更有效率。
       5、学习将所有的资讯开放，以利用团队有效的决策，跨越任务冲突与情感冲突，从分享与回馈中，建立成员 接纳不同的意见与观点，培养信任与接受的氛围，组织凝聚力自然提高。